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Chi siamo

Ogni organizzazione ha una struttura visibile e una invisibile

Organigramma, ruoli formali, procedure, obiettivi dichiarati: insieme formano la struttura visibile. Ce n’è però una invisibile: le relazioni reali, i comportamenti impliciti, le dinamiche che nessuno nomina ma che tutti subiscono.

La struttura visibile si progetta. Quella invisibile si forma da sola, e spesso lavora contro gli obiettivi che l’organizzazione ha deciso di perseguire.

Noi lavoriamo sulla seconda.

Le basi

Scientifiche

Il metodo ha radici precise

analisi transazionale

Abbiamo scelto l’Analisi Transazionale perché è il framework che più di altri rende visibili e gestibili le dinamiche di ruolo, comunicazione e potere nelle organizzazioni. Ci dà un linguaggio per leggere gli stati dell’Io, i giochi psicologici, le simbiosi, le svalutazioni – tutto ciò che normalmente resta implicito nei gruppi di lavoro ma che ne determina il funzionamento reale.

Le emozioni — Ekman & LeDoux

Ci siamo affiancati alle ricerche di Paul Ekman e Joseph LeDoux sulle emozioni perché i comportamenti organizzativi non sono separabili dalle reazioni emotive che li precedono. Spesso sono proprio le emozioni a determinare come le persone comunicano, decidono e si relazionano.

Prospettiva sistemica

Lavoriamo con una prospettiva sistemica perché i problemi relazionali raramente riguardano una sola persona. Nascono da configurazioni: ruoli che si rinforzano a vicenda, regole implicite che nessuno ha mai scritto, pattern che si ripetono indipendentemente da chi li agisce.

Queste tre lenti, integrate, ci permettono di vedere ciò che un approccio singolo lascerebbe nell'ombra.

Il comitato scientifico

Il nostro team multidisciplinare porta in ogni intervento competenze integrate e modelli teorici validati a livello internazionale.

Raccontaci il tuo contesto

Costruiamo insieme la proposta giusta.