Motivare e guidare un team in modo funzionale significa creare opportunità di successo. 

È un’attività fondamentale per ogni buon team leader, e comporta l’assicurarsi che i membri del team abbiano successo nel loro lavoro tramite un'attenta supervisione e una valutazione costruttiva. 

Il tuo sostegno è importante per il tuo team!  

Cos’è?  

La via per il successo del tuo team: 

• accompagnare il tuo team al raggiungimento dei vostri traguardi 
• permettere che gli altri sentano che sei lì per sostenerli 
• trovare soluzioni di gruppo e per il gruppo 

1️⃣ Crea allineamento 

Assicurati che gli interessi del tuo gruppo siano in linea con gli interessi dell'azienda in termini di richieste economiche e condizioni lavorative. L'assenza di allineamento può ostacolare significativamente la performance. 

2️⃣ Ascolta 

Dimostrati aperto nei confronti delle idee, dei problemi, delle preoccupazioni, delle frustrazioni, dei conflitti e delle altre motivazioni dei dipendenti. Dimostra un interesse genuino nei loro 

confronti per farli sentire importanti. 

3️⃣ Stimola la Crescita 

Mostra un interesse autentico nei confronti della carriera futura dei tuoi dipendenti. Stimolali offrendo nuove sfide e nuovi progetti in grado di promuovere la motivazione. 

4️⃣ Mostra rispetto e considerazione 

Tratta gli altri come vorresti essere trattato. Mostra rispetto e considerazione per i tuoi collaboratori e il loro lavoro. Incoraggiali a fare lo stesso con i loro colleghi. 

5️⃣ Promuovi l'equilibrio tra lavoro e vita privata 

Considerare l'equilibrio tra lavoro e vita privata dei tuoi collaboratori è un fattore chiave per assicurare il benessere sul lavoro. Incoraggiali a rispettare determinati impegni personali e a condurre attività ricreative. 

🚀 Potenziati al massimo per aumentare la tua performance e il tuo benessere lavorativo! 

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